Tak fordi du spørger hvad en Selv-ledende Organisation er… (meget) kort fortalt er der ingen chefer i et hierarki. Men det virker kun, fordi hierarkiet er erstattet med rigtig meget andet, der er mere tidsvarende:

Begrebet ‘Self-management’ hørte man om allerede for mere end 30 år siden, hvor amerikanske Morning Star Company indførte en Selvledende Organisation som (en af?) de første. Man nedlagde magt-hierarkiet, således at alle var (og iøvrigt stadig er) ledere og følgere.

Det er det, jeg lægger i udtrykket ‘selvledende organisationer’ med ‘selvledende teams’; jeg mener nemlig, at det er den bedst dækkende term for, at ingen formelle chefer kan bestemme over andre – og derved bliver hierarkiet overflødiggjort. I stedet organiserer man sig i en netværksorganisation – et netværk af teams kan man også sige.

Der er derfor indført endnu mere ledelse – nemlig selvledelse. Ingen har magt over andre er helt essentielt.

Det korte svar på “Hvad er et Selvledende Team”? er, at det har ikke en formelt udnævnt leder. Vi finder Selvledende Teams i de Selvledende Organisationer – også kaldet netværksorganisationen – et netværk af selvledende teams (altså i et non-hierarki).

I et Selvledende Team forventes alle at tage ansvaret for egne – og teamets – aftalte leverancer og ansvarsområder. Herunder forventes det, at alle er villige til at tage ledende roller inden for eget specialistområde i givne situationer – afhængig af erfaringsniveau og evner. Dette krav om at tage ansvar gælder også på tværs af teams.

Det Selvledende Team er som nævnt ikke underlagt en formel leder eller personaleleder, (disse to typer ledere er jo typisk er udnævnt af en ledelse uden teamets forudgående accept). Teamet kan godt selv vælge en kollega, som de gerne vil have til at stå i spidsen for dem. Det vigtige her er, at det ikke er en person, som er blevet dem ‘påduttet’ af andre. Det skal nemlig være sådan, at hvis personen ikke magter opgaven, så kan kollegaerne pege på en anden. Dette er en glimrende måde at undgå PisseDårlig Ledelse på.

Du kan læse mere i Leises artikel: Hvad er selvledelse og selvledende teams?

Iflg. en af verdens førende fremtidsforskere, Anne Skare Nielsen, går vi i fremtiden fra hierarkier og afdelinger til Communi-teams, som er “fremtidens måde at arbejde sammen på i selvledende teams med masser af feedback og facilitering”. Og som Anne siger, “Den hierarkiske model fungerer ikke særlig godt.”

Så ja, det er det.

Du kan se en  video her, hvor Anne Skare Nielsen og Henrik Good Hougaard også taler om Communi-teams.

Selvledelse i den Selvledende Organisation skal ses i kontekst af at kunne lede sig selv, tage vare på sig selv, tage ansvar for sig selv og sin egen dannelse og uddannelse, sin selvudvikling (læs: personlige udvikling) og sin selvindsigt. Og det kan voksne, raske mennesker sagtens uden at en leder/chef fortæller én, hvordan man skal gøre så snart man træder ind af døren til sin arbejdsplads. Dette er ikke, hvad der står i den danske wikipedia, og det er til at blive helt rundforvirret over at læse dér, om SÅ mange forskellige måder at opfatte begrebet selvledelse på. Nu har du fået mit bud, og jeg påstår ikke at det er det rigtige, men det er i hvert fald den kontekst, du skal forstå begrebet i på dette site.

Se også ‘Hvad er ledelse’ under F.A.Q. afsnittet her.

Du kan læse mere i Leises artikel: Hvad er selvledelse og selvledende teams?

Leise fortæller her om : Selvledelse og selvledende teams

I bogen PisseGod Ledelse får du et bonuskapitel med de identificerede danske virksomheder, som har opgivet hierarkiet og indført selvledelse. Du kan se oversigten her (den opdateres løbende)