Når alle tager ansvaret:
Oplev en
Selvledende Organisation
uden chefer – masser af ledelse
Workshop
DKK 1998,- + moms
(få tilbud på firmahold)
– nu både i København og Århus
“Workshoppen understregede på fineste vis, at en Selvledende Organisation på ingen måde er det samme som en organisation uden styring og rammer“
– sagde en begejstret managementkonsulent.
Når du tilmelder workshoppen, siger du samtidig ja til at modtage Leises lækre nyhedsbrev med alt godt om fremtidens selvledende organisationer. Intet klamt salg, og du kan afmelde med et enkelt klik.
Dette er den eneste workshop i Danmark, hvor du risikofrit kan opleve på egen krop, hvordan det er arbejde sammen i selvledende teams uden chefer.
Dit udbytte:
- Du får idéer til, hvordan alle kan tage ansvar – ikke kun chefen/lederen.
- Du finder ud af, hvad en selvledende organisation er, hvad selvledelse er, og du prøver at arbejde i et selvledende team. Mere om udbyttet her.
Bonus:
- Få inspiration til, hvad selvledelse vil være hos jer
- Networking med ligesindede efter workshoppen
- Mulighed for gratis spørgetime med Leise
- Arbejdshæfte med de vigtigste pointer
Facilitatorer: Leise Passer Jensen og Torsten Hansen
Spørgsmål? Skriv fluks til Leise@agilit.dk
det siger deltagerne
Testimonials
“En meget nødvendig workshop i denne tid, hvor vi går fra travlt til trivsel.“
“De indlagte rollespil er med til at øge bevidstheden om, hvor vigtig selvledelse er.“
“En perspektiv-udvidende workshop, når man vil se nye muligheder og finde alternative løsninger i jeres organisation.“
Følg med i selvledelse og fremtidens selvledende organisationer
Få Leises nyhedsbreve direkte i din inbox 1-2 gange om måneden. Kun med gode sager. Ingen spam og klamt salg.
Næste workshop starter om
Dag(e)
:
Time(r)
:
Minut(ter)
:
Sekund(er)
Dette får du ved at deltage i workshoppen
Vi har gamificeret workshoppen, så læringen er involverende, sjov og foregår via leg og dillemmaer i dit eget selvledende team og samarbejdet med de øvrige selvledende teams.
- Du finder ud af, hvad en selvledende organisation er, hvad selvledelse er og du prøver at arbejde i et selvledende team.
- Du hører om 8 trends identificeret af Corporate Rebels + en niende (Leises hemmelige ingrediens).
- Du starter på opbygning af dit nye netværk af ligesindede, som interesserer sig for Selvledende Teams i Selvledende Organisationer.
- Du får tilbudt en uforpligtende snak med Leise om jeres situation i din virksomhed, og råd til, hvordan du kan komme videre med Selvledelse.
F.A.Q.
Andre spørger om...
Hvad er sammenhængen mellem agile og Selvledende Organisationer/Selvledende teams?
En Selvledende Organisation vil som en tommelfingerregel altid være agil (i betydningen adræt og hurtig til at omstille sig kundernes behov). En agil organisation er ikke nødvendigvis selvledende - vi ser dem ofte i hierarkier.
Netværksorganisation, Community, Fællesskab - hvad er forskellen?
Jeg bruger disse udtryk til at beskrive det samme begreb.
Er netværksorganisation = Netværk af Teams?
Det korte svar er ja. Det mere præcise svar er, at der kan godt for nogen være små detaljer til forskel.
Hvordan kommer jeg i gang?
En god idé er først at deltage i en gamificeret workshop med rollespil for jeres ledere og medarbejdere. Dér kan I uforpligtende eksperimentere sammen for at prøve på egen krop, om selvledelse i en netværksorganisation er noget for jer. Det er vigtigt, at det er frivilligt at deltage for alle. Læs mere her.
Er det rigtigt, at der ikke er nogen ledere? (Nej!)
Nej, der er masser af ledere i den Selvledende Organisation. Men det er ledere på en anden måde. Fordi vi er alle ledere i en netværksorganisation på den måde, at vi udviser lederskab i alle de situationer, hvor vi er klædt på til det. Vi har blot ingen ledere, der bestemmer over andre, og har dét som sin eneste jobfunktion.
Hvad er ledelse?
Ledelse defineres af Leise Passer Jensen og Brian Dahl i bogen PisseGod Ledelse fra 2023 således: "Ledelse er at opnå resultater alene, gennem andre og/eller sammen med andre. En Leder udøver dermed ledelse sammen med eller på vegne af andre. Eventuelt også alene." [kapitel 1].
Leise og Brian er altså modige og giver deres bud på en defintion, selvom forskere og anerkendte ledelsesforfattere slår sig i tøjret og er modvillige til at give en definition.
Hvad betyder "Fra 10% management til 100% lederskab"?
Dette er en såkaldt trend. Når magt-hierarkiet fjernes, er der ikke længere kun 1 person (manager) for hver 10. medarbejder (gennemsnit).
Èn leder ud af 10 = 10% management.
Vi er alle ledere = 100% lederskab.
Vi er alle ledere og vi er derfor også alle følgere.
Hvordan er det at arbejde i en Selvledende Organisation?
Fællesskabsfølelse, at løfte i flok, god energi, livsglæde, opløftende og givende er ord, som vi tit hører fra kollegaer i de Selvledende Organisationer.
Hvordan hænger PisseGod Ledelse sammen med Den Selvledende Organisation?
PisseGod Ledelse er beskrevet i detaljer i Leise og Brian's bog "PisseGod Ledelse - vi er alle ledere". Det går kort fortalt ud på, hvordan man opnår, at alle tager100% lederskab i organisationer uden det formelle magt-hierarki. Det er nemlig overtaget af en netværksorganisation (netværk af teams eller lignende) i det, vi kalder PisseGode Organisationer med PisseGode Ledere.